Quanti meeting fai in un mese?

Le statistiche relative al mercato statunitense riportano una media di 62 meeting al mese per persona e oltre 37 miliardi di dollari spesi in meeting non necessari. Le giornate in cui saltiamo da una riunione all'altra sono demoralizzanti e spesso abbiamo la sensazione di aver perso del tempo che poteva essere investito meglio. Eppure, se vogliamo creare insieme, non possiamo fare a meno di incontrarci.

Ma allora esiste un modo per fare meno meeting, più produttivi?

Da questa premessa nasce il nostro corso online pensato per aiutarti ad organizzare meeting efficaci e ottimizzare il tuo tempo e quello degli altri. Ecco gli argomenti che andremo ad affrontare, attraverso l'analisi di esempi pratici: 

  • Come capire quando incontrarsi, e quando invece non è necessario. 
  • Lo scopo di un meeting: come stabilire un obiettivo di riunione chiaro e dichiarato per tutti.
  • Definizione delle varie tipologie di meeting e come scegliere quella più adatta allo scopo della riunione.
  • Creazione e gestione dei ruoli all'interno di un meeting. 
  • Nuove forme di partecipazione, per facilitare lo svolgimento del meeting e alzare la qualità dell'incontro. 

Qualsiasi sia la natura del nostro lavoro, se coinvolge un gruppo di persone, allora fare riunioni sarà sempre necessario. Questo corso si rivolge a tutti coloro che desiderano snellire i processi decisionali del team, aumentare la produttività e la creatività dei meeting e, non meno importante, migliorare la qualità della vita all'interno dell'ecosistema lavorativo. 

Il programma che seguirai

    • 01. Introduzione 2m : 58s
    • 02. To meet or not to meet? 14m : 48s
    • 03. Lo scopo di un meeting 5m : 55s
    • 04. La struttura di un meeting 12m : 45s
    • 05. La struttura di un meeting- Allineamento e triage 10m
    • 06. La struttura di un meeting-Braindstorming e co-design 7m : 35s
    • 07. La struttura di un meeting- Rules e roles 14m : 52s
    • 08. La struttura di un meeting- Drill down 5m : 17s
    • 09. Ruoli di gestione di un meeting 10m : 2s
    • 10. Nuove forme di partecipazione 7m : 31s
    • 11. Conclusioni 3m : 23s
    • Non ti basta? Diventa un pro con il percorso completo

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Docente

Demetrio Labate

Demetrio Labate

Agilista organizzativo, Co-founder @Leapfrog

Sono un convinto sostenitore che la partecipazione attiva sia la chiave per dare un senso più profondo al lavoro e a coloro che vogliono viverlo. Mi occupo di trasformazione organizzativa e personale. Il mio percorso professionale nelle Risorse Umane comincia in Olivetti e si sviluppa per vent’anni all’interno di diverse realtà italiane ed internazionali. Dal 2014, grazie ad ARCA, l’incontro con Brian Robertson, la prima implementazione di Holacracy in Italia ed il primo progetto con Andrea mi portano ad appassionarmi al self management. Leapfrog è il mio contributo a riscrivere il futuro di quelle organizzazioni che vogliono restituire senso al lavoro e, soltanto così, alla centralità dell'uomo.

Competenze

Cosa saprai fare

Al termine di questo corso avrai appreso le competenze necessarie per definire scopo, struttura e ruoli delle tue riunioni. Questo ti consentirà di avere una gestione del tempo migliore e di organizzare meeting più produttivi, partecipati e creativi. 

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COSA DICONO I NOSTRI STUDENTI

5.0

7 recensioni
Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

chiaro, interessante e arricchente nei contenuti. Complimenti alla modalità comunicativa del docente.

Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

Approfondimento interessante

Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

Corso sintetico di chiara esposizione utile anche per chi non ha prerequisiti sulla materia.

Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

Piacevole e scorrevole

Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

Molto interessante, complimenti

Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

Ottimo, completo, puntuale e ben spiegato

Corso online | Il potere delle riunioni efficaci

Come tutti gli altri, ho trovato anche questo corso molto ben organizzato e strutturato. Avendo lavorato in contesti direzionali ho sempre organizzato e partecipato a meeting "drill down" ma mi è stato molto utile conoscerne anche altre tipologie e di come poterle applicarle in modo che siano strumenti produttivi e non noiose perdite di tempo. Ottimo relatore

Domande frequenti:

Il corso è online e on demand. Non dovrai per forza completarlo tutto in una volta ma potrai seguirlo secondo il tuo ritmo di apprendimento. Potrai rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, senza scadenza alcuna, in qualsiasi momento. I video sono registrati e rimarranno sempre disponibili sulla piattaforma, anche una volta concluso il corso.

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La durata totale del corso è di 1h 35m. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere più lungo. Per questo, una volta acquistato un corso, Lacerba si impegna a renderlo disponibile a vita.

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Una volta concluse le lezioni obbligatorie riceverai una certificazione che attesta il superamento del corso. Potrai inserire la certificazione nel tuo cv oppure sul tuo profilo LinkedIn

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Per frequentare questo corso non è richiesto alcun titolo di studio.

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Grazie al nostro partner Scalapay, potrai dividere il pagamento in 3 rate mensili. Potrai scegliere questa modalità di pagamento una volta aggiunti uno o più corsi al tuo carrello.

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Se ritieni che le lezioni non corrispondano a quanto descritto nel programma o che la descrizione del corso sia stata ingannevole, contattaci entro 30 giorni dall’acquisto e procederemo al rimborso di quanto speso! Una volta trascorsi 30 giorni dall’acquisto valuteremo insieme, se non avrai ancora fruito delle lezioni, il rilascio di un buono per l’acquisto di altri corsi sulla nostra piattaforma. Non forniamo rimborsi in caso di ripensamenti da parte dell’acquirente non legati al programma del corso.

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Riceverai gratuitamente eventuali aggiornamenti al programma del corso se la data di acquisto non supera i 18 mesi. Trascorsa questa scadenza ti offriremo uno sconto dedicato su qualsiasi eventuale aggiornamento o rifacimento del programma.

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